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 教育部受託辦理104學年度公立高級中等學校教師甄選

距離踏上高普戰場已經進入倒數階段，面對接下來將近100天的最後衝刺，到底應該要用怎樣的應戰策略，才更容易提高上榜機率呢？現在，就讓國考達人來告訴你~~

不要想著贏，要想不能輸！

電影「KANO」的球員們為了前進甲子園，『一球入魂』的專注和投入令人動容，在高普考最後倒數的現在，國考專門店鼓勵你也要有一『試』入魂的精神，不要再想要贏多少人才會上榜，唯一的敵人就是自己，只要為了這個考試，投入你的全部，不要有任何遺憾，把心理先武裝好，你就立於不敗之地！

好消息，又有一個國營企業展開新人招募囉！

根據台灣電力公司消息指出，今年(104年)台電新進雇用人員甄試正式展開，將於9/20進行筆試，目前暫定招考名額達725名。

由於台電自詡為公用服務業界翹楚，在營運與研發上精益求精，亟須招募具備相關專業知識的生力軍，招考類別可以說是百百款，再加上報考學歷只需高中職畢業，適合各路人馬搶先準備開跑！

一、投入公職考試的背景、準備多久考取？

畢業於私立大學資訊傳播系，畢業後待在私人企業五年多，雖然公司營運算穩定，但私人企業總是比不上公家機關來得穩定，決定投入公職考試。

原本想給自己兩年的時間努力，畢竟我非本科系，課本內容對我來說是完全陌生的，沒想到一年就考上，很驚訝地還考了榜首，這對於從學生時代以來成績平平的我來說，是非常大的鼓勵與肯定。

【考取經驗談】

103年司法特考 五等 錄事 魏詩羚

「咻！」時光飛逝，猶記約莫2個多月前，還在為2015跨年許心願、訂計劃，沒想到，眨個眼農曆新年竟如此飛快地過去了！

轉瞬間，今年已默默度過了六分之一歲月。

去年的你，對於原有工作有多少怨氣要吐？信誓旦旦地告訴自己領完那微薄年終後，絕對要投入福利超好的公職。攤開去年底所規劃的新年度計畫表，試問截至目前為止，真如當初所預定的理想狀態、走完六分之一進度了嗎？

中國鋼鐵股份有限公司104年新進人員甄選第一試筆試定於104年03月21日舉辦，報名期間自104年02月12日09:00至104年03月04日18:00止，一律採網路報名；詳細內容請見甄試簡章。

中鋼公司104年新進人員

一、報名日期：104.02.12-03.04，採網路報名。

工科人生，是什麼樣子的呢？一路與資材為伍、將時間都奉獻給專業，始終生存在工作與家中的小圈子裡？
「生活」可以是什麼樣子的呢？薪資穩定、閒暇時間多、擁有更廣闊的人際關係…，真可謂高品質低風險。
公務人員、國營單位、中鋼招考，你有太多選擇可以迎向彩色的第二人生，現在就出發吧，開始精采的旅程！

行政法到底要怎麼唸呢？同學們掌握行政法考點之後，還是會有這樣的疑問，即使縮小範圍法律條文還是很多，到底要先背條文？還是猛做題目？讓我們來看看正確的學習模式吧！

很多同學唸法科的方法，就是直接拼命死背，或者是先做題目，然後反過來把題目中出現的條文記熟，其實這些都不是好方法，因為這種方法只是讓你短暫記憶，一考完試大部分的人就會全部忘光，行政法不只是考試唸，考上公務員之後也會用到，所以投機取巧的方式並不能真的幫助你！

要了解一個法一定要由淺入深，從最大的法律架構開始，行政法也是如此，于亮老師已經幫我們挑出了重要考點行政六法，所以同學們應該先理解行政六法的基本概念，了解它的立法目的、基本精神，然後搭配重要法條來加深印象，再透過實務見解更了解這部法，最後用大量的題目演練，來測試自己是不是真的已經完全理解這部法！

所謂「十年寒窗無人問，一舉成名天下知」，每位考生想必對此句話更有感觸！伏案歲月，承載幾多經濟、親情壓力，忍受多少寂寞與不安，最終為的便是實際上戰場的那一刻！試問，今年的初等考，您準備好了嗎？

英文科目中的「時態」令許多考生抓狂？不要怕，小編帶您一次破解，讓你考前輕鬆花10分鐘就能突破文法盲點！

★時態★

一、現在式

你是剛出社會的新鮮人，每日對著22K上下的薪資嘆息？
還是，年近30歲的青貧族，每月望著收支幾乎打平的存摺發愁？
或者，已結婚生子的夾心族，每年都在想好命運何時能翻轉？

【熱門時事解析】

◎子辛

【考取經驗談】

103年司法特考 四等 法院書記官 胡珈瑞

【法學科目解題】

 被告是否有不接受強制辯護的權利？

司法電子報23期
【考取經驗談】 

103年司法特考 四等 監所管理員---陸坤禹 (探花) 

文意題一向是熱門考題，解答之法無他，就是重視「首句」或「末句」：

【地特考前攻略】

10分鐘，搞懂行政法

所謂「十年寒窗無人問，一舉成名天下知」，每位考生想必對此句話更有感觸。伏案歲月，承載幾多經濟、親情壓力，忍受多少寂寞與不安，最終為的便是實際上戰場的那一刻！試問，今年的地方特考，你準備好了嗎？小編特搜「行政法」科目中數個易混淆之名詞概念解釋，讓你花少少時間，就能突破大大盲點！

影子董事之認定：從慣習性出發

一、案例
甲、乙、丙為公開發行之 A 股份有限公司(下稱 A 公司)之三大股東，早期係由甲、乙及其支持之人擔任 A 公司之董事；監察人則由丙及其支持之人擔任。隨著世代交替，甲之子丁接班成為 A 公司董事長，丙之子戊也子承父業擔任 A 公司監察人。丁在海外以他人名義開設 B 公司從事投資，因鉅額虧損，遂主導 A 公司董事會通過轉投資 B 公司之議案，意在彌補其個人之損失。